Marine Bodson

Diplômée en 2025 d’un Master en sciences informatiques à l’Université de Mons, Marine évolue aujourd’hui comme consultante en cybersécurité chez Easi. Le travail tourne autour de l’identification et de l’analyse de vulnérabilités sur des infrastructures web ou internes, avec pour objectif de renforcer la sécurité des environnements clients. L’intérêt pour le domaine s’est développé au fil d’événements tels que Hack The Government ou le Cybersecurity Challenge Belgium, et continue grâce à une pratique régulière sur des plateformes comme Vulnlab ou HackTheBox.

Samuel Sauvage

Également diplômé en 2025 d’un Master en sciences informatiques à l’Université de Mons, Samuel est désormais Cloud Developer chez Easi. Le rôle consiste à maintenir et développer la partie applicative du cloud Easi. L’automatisation et l’optimisation des processus de déploiement sont au cœur du travail, avec la volonté de moderniser les infrastructures cloud et d’améliorer l’efficacité opérationnelle des solutions proposées aux clients.

Ce séminaire vous plonge dans deux univers complémentaires de l’IT : d’un côté la cybersécurité offensive, de l’autre le cloud engineering et le développement, deux métiers où l’on construit et fait évoluer des solutions concrètes.

Fraîchement sortis de l’unif et aujourd’hui actifs chez Easi, on vient partager notre quotidien : ce qu’on fait vraiment, comment on le fait, et ce que ça implique au jour le jour. À travers des cas pratiques et des projets marquants, vous verrez comment on détecte des failles, comment on met en place des environnements cloud solides, ou encore comment on développe des applications qui répondent à des besoins bien réels.

L’idée : vous offrir une vision authentique de ces métiers, transmettre des clés utiles, et peut-être vous aider à imaginer votre propre trajectoire dans ces domaines.

À la fin des années 90, Vincent est diplômé de l’Université de Mons-Hainaut, désormais UMONS, et obtient une licence en informatique.

En 2000, il fonde une startup de développement multimédia (design de logos, pré-presse, CD-ROM, sites internet, e-commerce). En 2005, il se lance en freelance comme analyste-développeur web (PHP) et réalise de nombreux projets ambitieux pendant de nombreuses années.

En 2016, il rejoint à mi-temps le Département d’informatique de l’UMONS pour coordonner un nouveau master à Charleroi: le Master (en alternance) en Sciences Informatiques à Finalité Spécialisée Professionnelle.

En parallèle, Vincent exerce des activités de gestionnaire de projets et analyste fonctionnel pour la société montoise WebstanZ, spécialisée dans le développement de sites internet avec Drupal.

Depuis quelques années, de nombreuses entreprises ont adopté une approche agile dans leurs développements informatiques. Si les bienfaits de la méthode ne sont plus à démontrer, la mise en place concrète des préceptes agiles n’est pas chose aisée, spécifiquement dans le cadre d’une entreprise qui fournit des services de développement pour ses clients. Plutôt qu’une application rigide des principes agiles, il peut s’avérer préférable de viser un angle plus pragmatique pour obtenir l’adoption et la confiance des équipes de développement et des clients.

Jonathan Pardo est chef d’entreprise, formateur et conférencier. Il a créé Simplexity pour aider les organisations à “débloquer l’humain” : mieux se comprendre, mieux coopérer, mieux gérer les tensions et mieux communiquer au quotidien. Sa marque de fabrique : une approche pragmatique, bienveillante, souvent ludique, avec des outils simples qui changent immédiatement la qualité des échanges. Il est spécialiste du Process Communication Model (PCM), un modèle de référence en communication et relations professionnelles.

On peut avoir les meilleurs algorithmes, une architecture propre, un code review exigeant… et pourtant voir un projet se gripper pour une raison toute simple : des humains qui ne se comprennent pas. En entreprise, la communication n’est pas un “soft skill” sympa à avoir : c’est un facteur de performance, de coopération… et parfois de survie.

Dans cette conférence interactive, Jonathan Pardo propose une introduction claire et très concrète au Process Communication Model (PCM) : un modèle développé en collaboration avec la NASA et qui aide à mieux se connaître, mieux comprendre les autres, et surtout mieux communiquer quand ça compte (réunions, feedback, tensions, priorités, stress, collaboration).

L’idée centrale est simple : nous ne voyons pas tous les choses de la même manière. Le PCM décrit 6 perceptions, 6 “portes d’entrée” sur la réalité. Quand on parle à quelqu’un en passant par une perception qui n’est pas la sienne sur le moment, c’est un peu comme envoyer le bon message… sur le mauvais canal : ça crée du bruit, des malentendus, et parfois des conflits. À l’inverse, quand on ajuste son langage, sa posture et son intention, on crée de la clarté, de la confiance et de l’efficacité — sans se trahir, sans jouer un rôle.

Au programme : des mini-expériences, des exemples issus de la vie en entreprise, des repères simples à réutiliser tout de suite, et un temps de Q&A.

Objectif : repartir avec une conviction et une compétence — dans un monde complexe, la qualité du lien est un avantage compétitif… et apprendre à communiquer, c’est aussi apprendre à mieux “coder” nos relations.